Як розробити ефективний план проекту

Здається, що розробити ефективний план проекту - завдання не з легких. Проте, на практиці це проста послідовність дій. Вона будується на логічному аналізі того, як досягти бажаного результату в умовах доступного часу і наявного бюджету.

Зміст

кроки
Відео: Зручний план проекту в microsoft excel
Відео: Урок 3 Інвестиційний план проекту
Відео: Як зробити проект будинку. Частина 1.
Поради

кроки

Зображення з назвою Apply for a Government Small Business Grant Step 6

Підійдіть до розробки логічно. Здається, що зробити ефективний план проекту - завдання не з легких. Проте, на практиці це проста послідовної дій. Вона будується на логічному аналізі того, як досягти бажаного результату в умовах доступного часу і наявного бюджету.

Зображення з назвою Create an Effective Project Plan Step 2

Напишіть перелік для виконання. Хоча кожен керівник може використовувати свій власний підхід і перевірку виконання проекту, робочий проектно-конструкторський перелік - початкова база, звичайна для багатьох галузей промисловості, підприємств і підприємств.

Деякі керівники, активно задіяні в управлінні проектами, використовують природний перелік планування проектів найчастіше-крім того, кожен менеджер задіє свої власні наміри і позиції.

Підходи до управління проектами можуть відрізнятися, але основи переліку підготовки, швидше за все, схожі, незалежно від галузі, розміру проекту або цілі.

Зображення з назвою Apply the Cashflow Quadrant Concept Step 7

Розбийте виробництво на складові. При компетентному підході план проекту можна розбити на супутні кроки і умови:

Завдання і мета повинні бути ясними і точними, направляючи розвиток проекту і вказуючи на критерії, які будуть використані для оцінки зростання і результатів.

Вкажіть, чи був подібний проект вже реалізований і вивчіть його недоліки або проблеми, щоб уникнути подібних помилок у вашому проекті.

Призначений бюджет повинен бути достатньо гнучким, щоб проект міг витримати скорочення. Розрахуйте, які кошти доступні і що вам необхідно.

Члени групи повинні бути інформовані про цілі і свої зобов`язання і ефективно виконувати те, що потрібно для проекту. Вони повинні розуміти, що успіх проекту залежить від них.

Зображення з назвою Answer Document Based Questions for AP Tests Step 6

Зробіть аналіз ризиків. Створення ефективного плану проекту також включає в себе аналіз ризиків. Ризики необхідно ретельно врахувати в аналізі. Позначте, які можливі небезпеки і збитки таїть проект і як не допустити їх.

Зображення з назвою Select a Property Tax Attorney Step 6

Підлаштовуйтеся по ходу дії. У процесі розробки програми її потрібно переглядати і змінювати, поки вона не буде готовою до застосування.

Керівник, керуючий проектом, повинен здійснювати перехресну перевірку з метою виробництва і цілей команди, а також нездійснених цілей.

Зображення з назвою Create an Effective Project Plan Step 6

Відео: Зручний план проекту в Microsoft Excel

Розробіть план-графік, що відображає в чіткому форматі терміни виконання всіх робіт. Це веде до встановлення ефекту, який терміни матимуть на якість і складність проекту.

Відео: Урок 3 Інвестиційний план проекту

Зображення з назвою Answer Document Based Questions for AP Tests Step 11

Оформіть угоду. Розбивка на складові або структура проекту (все на одній сторінці) повинні затвердити керівник, покупець і начальник менеджера.

Зображення з назвою Create an Effective Project Plan Step 8

Відео: Як зробити проект будинку. Частина 1.

Перевірте остаточний варіант проекту. Цей останній крок знаменує кінець створення ефективного плану проекту. Це початок роботи над самим проектом.

Поради

Ключ до успіху проекту - підготовка. Розробка робочої програми проекту - перше, що потрібно створити при роботі над проектом будь-якої форми. Часто підготовчу фазу проекту пропускають, щоб швидше просунутися в самій роботі. До того ж, багато людей не можуть усвідомити важливість програми проектування для економії часу, грошей і відомості проблем до мінімуму.
Передача знань. В ідеалі, команда не повинна змінюватися посеред проекту, але якщо це сталося, повинна мати місце система, як передати найкращі знання новій людині.
Проект плану готує виконавця проекту і його команду до його реалізації. Кроки розписані, ресурси і ризики визначені, а графік роботи - організований.

Увага, тільки СЬОГОДНІ!