Якщо ви хочете почати власний бізнес, то ви прийшли за адресою. Підприємницька діяльність пов`язана з високими ризиками і високими доходами. Вона постійно супроводжується стресовими ситуаціями, за які ви отримуєте високий прибуток і почуття успіху. Займатися цим не так важко, як здається. Якщо ви володієте ретельністю, терпінням і у вас, звичайно, є хороша ідея, то ви станете керівником раніше, ніж думаєте!
Придумайте велику ідею. Більшість бізнесів починаються з однієї геніальної ідеї, будь це ідея про сервіс, якого потребують люди, про продукт, який полегшить комусь життя, або щось середнє між цими ідеями. Запам`ятайте, що не важливо, яка у вас ідея, а важливо те, як ви її реалізуєте!
Якщо вам прийшла відмінна ідея, оціните її реальність. Прорахуйте витрати, час на виробництво і популярність готового продукту.
Не відкидайте ніякі ідеї. Розпитуйте людей, дізнавайтеся, чи куплять вони ваш продукт.
Якщо у вас поки немає ідеї, то хорошим початком буде подумати про цільовий ринок. Потім влаштуйте мозковий штурм і складіть список місць, де люди купують товар або список того, що їм дійсно сподобалося б. Скоротіть список до 3 пунктів, тримаючи при цьому в розумі витрати, час на виробництво і популярність майбутнього продукту. Знайдіть найпростіший і реалістичний продукт, який ви можете запропонувати.
2
Складіть бізнес-план. Опишіть в ньому деталі, концепції і сплануйте проект виходячи з реальних даних. Не поспішайте і оціните ваш продукт по кожному розділу бізнес-плану. У правильно складеному бізнес-плані повинні бути наступні розділи:
Опис продукту: розробіть концепцію продукту. Як він буде виглядати? Які матеріали вам знадобляться? Ваш продукт повинен привертати увагу.
Дослідження ринку: який ваш ринок? Де люди купують товари? Де вони знаходяться?
Конкуренція: хто ваші конкуренти? Які їхні сильні сторони? Як збираєтеся обходити їх?
Маркетинг: як ви будете продавати ваш товар? Який образ ви хочете створити? Де розмістіть рекламу? Який у вас слоган? Як виглядає упаковка вашого товару?
Продажі: де ви будете продавати? Як ви переконаєте покупців купити ваш продукт? Коли ви будете продавати? Який ваш попередній прогноз продажів?
Виробництво: як ви збираєтеся створювати продукт? Опишіть цей пункт детально по кроках. Які матеріали вам знадобляться для виробництва? Коли і де ви будете виробляти продукт? Яка собівартість вашого продукту?
Фінанси: скільки грошей вам потрібно для запуску бізнесу? Яка ваша валовий прибуток?
3
Або не пишіть бізнес-план. У будь-якому випадку, бізнес-план - це художній роман. Якщо у вас не так багато досвіду у веденні бізнесу або ринок збуту для вас новий або невідомий, то бізнес-план - це або просто марна трата часу, або, що ще гірше, самообман. Сплануйте тільки перший продаж.
Головне - ощасливити хоча б одного покупця і пройти цикл "справив продукт, продав продукт" якомога швидше. І після цього у вас буде свій бізнес. Потім ви будете в положенні, з якого зможете зрозуміти деякі проблеми, які можна вирішити більш далеким планування.
4
Знайдіть інвесторів. Щоб отримати гроші на запуск компанії, розповідайте про вашу ідею будь-якому потенційному інвестору. Якщо ваша ідея хороша, то вони з радістю вкладуть гроші в вашу компанію.
Зробіть презентацію в PowerPoint (або схожою програмою) з поясненням, чому ваш продукт кращий. І вставте в неї інформацію з кожного розділу вашого бізнес-плану.
Розкажіть їм у скільки оцінена ваша валовий прибуток і яку частку від неї вони отримають. Багато венчурні капіталісти не зацікавлені в тому, щоб ваш бізнес був успішним. Відмінним успішним результатом для вас може бути дохід в $ 80 000 на рік за роботу, яку ви любите.
Невеликий бізнес, націлений на невелику кількість покупців, має бо більшу ймовірність наблизити вас до таких доходів. Венчурні капіталісти будуть проти такого успіху. Їх стратегія в тому, щоб кидати кубики і інвестувати в бізнеси з низькою ймовірністю успіху, але гігантськими потенційними прибутками. Ціна, які ви платите за інвестиції венчурного капіталіста, - це контроль: контроль над вашою мрією. Якщо ви можете запустити бізнес без серйозних грошових витрат, то це буде найкращим варіантом.
5
Продавайте. Продавайте і поширюйте ваш продукт. Якщо ви отримуєте дохід, значить ваш бізнес працює. Ви перевіряєте ваші теорії про ринок, ви знаходите, що працює, а що ні і ви отримуєте паливо для реалізації інших ідей і поліпшень поточних процесів. Якщо ви не отримуєте прибуток, то ідея не працює.
6
Зв`язки. Спілкуйтеся з іншими підприємцями. Знайомлячись з іншими підприємцями, ви встановлюєте зв`язку і дізнаєтеся про нові можливості.
Що важливіше - ви дізнаєтеся, як мислять підприємці. Ви відчуваєте їхнє ставлення, переймаєте їх чуття на вдалі ідеї, їх готовність досліджувати кожну ідею, а також протилежні їм ідеї (вони знають, що спрацювати можуть обидві), дізнаєтеся велике розмаїття стилів їх поведінки.
Поради
Відео: Як відкрити свій бізнес? Основні кроки того, як стати підприємцем
Перед тим, як рухатися далі, переконайтеся, що ваш бізнес-план ідеальний. Це згладить кути на шляху до успіху. Ось деякі переваги, які дає ідеально складений бізнес-план:
Відео: Як стати підприємцем? 5 кроків до свого бізнесу
Ніколи не можна бути впевненим в успіху, але надійний бізнес-план вам допоможе надзвичайно. Підприємництво - це все-таки гра в азартні ігри. Навіть незважаючи на те, що таблиці можуть передбачати вам конкретну суми грошей в майбутньому. Вони всього-лише дають вам основу, з якої потрібно починати.
Ніхто не планує провал, але у вас завжди повинен бути план на випадок невдачі. Краще завжди планувати невдачу.
Ви можете кого-небудь недорого найняти, можливо навіть віддаленого асистента, щоб він керував за вас. Адже бізнес-план ясно описує, що треба робити.
Якщо ви застрягли на чимось, не можете щось зробити "так як треба", То можливо прийшов час записати це в витрата і рухатися далі. Будьте розсудливі, але не бійтеся робити помилки!
попередження
У цій справі дуже багато важкої роботи, так що будьте готові до труднощів. Знайте свої сильні і слабкі сторони і складайте план, враховуючи їх!